แนวทางการพัฒนาและยกระดับคะแนน ITA ของ องค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม

ความหมายของ ITA

ITA (Integrity and Transparency Assessment) คือ การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ โดยได้เน้นเรื่อง

• ความโปร่งใส
• การป้องกันทุจริต
• การให้บริการประชาชน
• การเปิดเผยข้อมูล
• การมีส่วนร่วมของประชาชน

ผลการประเมินในปี 2568 สะท้อนว่า “ความโปร่งใสไม่ใช่เพียงมาตรฐาน แต่คือวัฒนธรรมองค์กรที่องค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม มุ่งกระทำ”  อบต.นาพันสาม ได้ระดับคะแนนอยู่ในเกณฑ์ “ผ่านดี” ทำคะแนนได้ 96.83 คะแนน 

ประเด็นสำคัญในการยกระดับคะแนน ITA ของ องค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม

1. ด้านการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่

แนวทางพัฒนา

• ปฏิบัติงานตามขั้นตอนและระยะเวลาที่กำหนด
• ให้บริการประชาชนด้วยความสุภาพ รวดเร็ว เท่าเทียม
• ลดการใช้ดุลยพินิจส่วนตัว
• แต่งกายและวางตัวเหมาะสม

แนวทางในการดำเนินงานขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม

• จัดประชุมกำชับเจ้าหน้าที่ทุกเดือน
• มีคู่มือการให้บริการประชาชนทุกงาน
• ประเมินความพึงพอใจหลังรับบริการ

2. ด้านการใช้งบประมาณ

แนวทางพัฒนา

• เปิดเผยงบประมาณให้ประชาชนตรวจสอบได้
• ใช้งบประมาณคุ้มค่า โปร่งใส
• เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมเสนอแนะงบประมาณ

แนวทางในการดำเนินงานขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม

• ติดประกาศงบประมาณประจำปี
• รายงานผลการใช้จ่ายทุกไตรมาส
• ลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็น

3. ด้านการใช้อำนาจ

แนวทางพัฒนา

• แต่งตั้งโยกย้ายอย่างเป็นธรรม
• ไม่เลือกปฏิบัติ
• ส่งเสริมระบบคุณธรรม

แนวทางในการดำเนินงานขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม

• มีหลักเกณฑ์ประเมินผลชัดเจน
• เปิดรับฟังความคิดเห็นบุคลากร
• ลดปัญหาความขัดแย้งภายใน

4. ด้านการใช้ทรัพย์สินราชการ

แนวทางพัฒนา

• มีระบบยืม–คืนชัดเจน
• ป้องกันการใช้ทรัพย์สินเพื่อประโยชน์ส่วนตัว

แนวทางในการดำเนินงานขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม

• จัดทำทะเบียนครุภัณฑ์ปัจจุบัน
• ตรวจสอบทรัพย์สินประจำปี
• จัดทำแบบฟอร์มการขอใช้ทรัพย์สิน

5. ด้านการแก้ไขปัญหาทุจริต

แนวทางพัฒนา

• สร้างวัฒนธรรม “ไม่ทนต่อการทุจริต”
• มีช่องทางร้องเรียนที่ปลอดภัย
• คุ้มครองผู้ร้องเรียน

แนวทางในการดำเนินงานขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม

• จัดกิจกรรมต่อต้านคอร์รัปชัน
• ติดป้ายประชาสัมพันธ์ NO GIFT POLICY
• จัดอบรมคุณธรรมจริยธรรม

การยกระดับคะแนน OIT (Open Data)

สิ่งที่ต้องเร่งดำเนินการ

• อัปเดตเว็บไซต์ อบต. ให้เป็นปัจจุบัน
• ลงข้อมูลครบทุกหัวข้อตามเกณฑ์ ITA
• เอกสารต้องดาวน์โหลดได้จริง
• ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย

แนวทางเพิ่มคะแนน IIT และ EIT

IIT (บุคลากรภายใน)

วิธีพัฒนา

• สร้างความเข้าใจเรื่อง ITA ให้เจ้าหน้าที่
• ลดความเหลื่อมล้ำในองค์กร
• รับฟังปัญหาบุคลากร

EIT (ประชาชนผู้รับบริการ)

วิธีพัฒนา

• ให้บริการรวดเร็ว
• ลดขั้นตอน
• ประชาสัมพันธ์ช่องทางออนไลน์
• ตอบข้อร้องเรียนรวดเร็ว

แนวทางดำเนินงานในที่ประชุม

วาระเสนอที่ประชุม

1. ชี้แจงเกณฑ์ ITA ปีปัจจุบัน
2. วิเคราะห์จุดอ่อนจากคะแนนปีที่ผ่านมา
3. มอบหมายผู้รับผิดชอบแต่ละตัวชี้วัด
4. กำหนดระยะเวลาดำเนินงาน
5. ติดตามผลทุกเดือน
6. เตรียมเอกสาร OIT ให้ครบถ้วน

ข้อเสนอเพื่อยกระดับคะแนนอย่างเป็นรูปธรรม

• แต่งตั้งคณะทำงาน ITA โดยเฉพาะ
• จัดทำปฏิทินการส่งข้อมูล
• จัดอบรมเจ้าหน้าที่ทุกกอง
• มีผู้ดูแลเว็บไซต์ประจำ
• ประชาสัมพันธ์ผลงานผ่าน Facebook และเว็บไซต์
• สรุปผลติดตามทุกเดือนในที่ประชุมผู้บริหาร

โดยนายกองค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสามได้ให้เป้าหมายสำคัญ

✅ โปร่งใส ตรวจสอบได้
✅ ประชาชนเชื่อมั่น
✅ บุคลากรมีส่วนร่วม
✅ เว็บไซต์ข้อมูลครบถ้วน
✅ คะแนน ITA สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง